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医院绩效管理

ope体育客户端所辅导的绩效管理,强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面。符合新医改要求的绩效管理,要求医院管理者将资源、系统、人员加以全面整合,一致面向组织的战略性目标,以达到激励、引导和控制的目的。科学合理的绩效考核体系能够让医院管理者以绩效管理为抓手,实现战略规划目标,促进医院全面协调发展。

战略管理辅导

战略管理是通过一系列决策拟定和落实,调动各项资源,以达成目标的整个过程。深入剖析所处环境和发展现况,经由严密的讨论形成共识,制定符合医疗机构特色的发展目标,经过层层分解,将院级目标拆解为科室目标,并分配至个人,在执行过程中不断进行反思和调整,进而保障竞争实力的持续提升。

 

绩效管理辅导

ope体育客户端引导医疗机构按照自身所处的发展阶段,整合资源、明确目标,构建符合医院战略发展规划的绩效管理体系,带动质量、服务、成本、人事管理等各方面的整体提升。

 

辅导重点

 

 

绩效管理系统

ope体育客户端结合绩效管理辅导方案,提供配套绩效管理系统

标准化接口,与各类系统无缝对接

 数据取数覆盖范围广,瞬间抽取高效便捷

 数据梳理,确保系统运算的准确性

 自定义配置各类指标计算公式

 权重调整方便快捷,绩效核算拓展性强

 各类统计报表辅助分析落实绩效管理

 

深入了解
 
 
 
重点案例
 
遵义市播州区人民医院
株洲市人民医院

黄石市中心医院